<w0>6 razones comunes por las que las organizaciones retrasan la adopción de energía solar (y cómo superarlas)</w0>

Artículo invitado de Alan Sherman

Las organizaciones que consideran la energía solar suelen expresar preocupaciones similares. Preguntas sobre los plazos, los costos o la complejidad que provocan que proyectos bien intencionados se ralenticen o se detengan por completo. Estas dudas son comprensibles: instalar energía solar es una decisión importante que afecta a las finanzas, las instalaciones, la gobernanza y las prioridades de la comunidad.

Sin embargo, en la mayoría de los casos, estas preocupaciones pueden transformarse en oportunidades. A continuación, presentamos seis de las razones más comunes por las que las organizaciones posponen la adopción de la energía solar, y cómo abordar cada una de ellas.

1. “No podemos permitirnos este gasto ahora mismo”.

Preocupación:
Muchas organizaciones asumen que la energía solar es demasiado costosa, que los costos iniciales están fuera de su alcance o que los retornos financieros proyectados no se ajustan a sus presupuestos o expectativas. Como resultado, posponen la decisión, esperando un “mejor momento”, ya sea para que su presupuesto mejore o para que la economía de la energía solar cambie a su favor.

Respuesta:Hoy en día existen más opciones de financiación que nunca, incluidos modelos que no requieren inversión inicial ni costos continuos para la organización. Si bien la compra directa de un sistema suele generar los mayores retornos a largo plazo, no todas las organizaciones necesitan seguir ese camino para beneficiarse de la energía solar.

Los financiadores de energía solar están deseosos de ofrecer soluciones de financiación para organizaciones sin fines de lucro, escuelas y centros religiosos, permitiéndoles acceder a energía limpia y obtener ahorros de inmediato, sin necesidad de gastos de capital. Una conversación con un socio de confianza en energía solar puede revelar vías que hagan que la energía solar no solo sea posible, sino también práctica para su organización.

Este momento, desde diciembre de 2025 hasta junio de 2026, es ideal para aprovechar los incentivos solares. El programa solar de Massachusetts, SMART, lanzó recientemente un nuevo conjunto de incentivos estatales, y las organizaciones aún pueden asegurar los créditos fiscales federales que ofrecerán entre un 30% y un 50% de ahorro en costos a través de un crédito fiscal o del pago electivo para organizaciones sin fines de lucro.

2. “Tenemos otras prioridades y, de todos modos, aún no tenemos consenso”.

Preocupación:
Las organizaciones enfrentan múltiples prioridades contrapuestas que pueden hacer que incluso las mejores oportunidades se estanquen. En particular, las organizaciones que dependen del consenso prosperan gracias a la colaboración entre las partes interesadas clave, pero a veces, las buenas intenciones conducen a una “parálisis por análisis”. Los comités exploran cada ángulo, pero sin un responsable de la toma de decisiones claro, los proyectos pierden impulso y se detienen.

Respuesta:El éxito en la energía solar a menudo depende de un promotor interno —alguien con autoridad para guiar el proceso y ayudar al grupo a pasar de la discusión a la decisión. La deliberación saludable es esencial, pero el progreso llega cuando una persona, quizás con el apoyo de un pequeño equipo de defensores de la energía solar, puede recomendar con confianza los siguientes pasos y hacer avanzar a la organización.

Los mejores proveedores de soluciones solares están listos y capacitados para apoyar a estos promotores con datos, presentaciones y proyecciones personalizadas para ayudar a reducir la carga de trabajo, generar consenso y demostrar el valor del proyecto ante las partes interesadas.

3. “Ya hemos perdido el Crédito Fiscal a la Inversión”.

Preocupación:
Algunas organizaciones temen haber perdido ya los incentivos fiscales federales clave, o que estos expiren antes de que la organización pueda finalizar sus planes.

Respuesta:Todavía hay tiempo para obtener beneficios importantes. Las organizaciones pueden “asegurar” su elegibilidad comprometiendo tan solo el 5% de los costos del proyecto antes de julio de 2026. Luego, tienen cuatro años completos para “energizar” (completar) el proyecto y calificar para el ITC. Alternativamente, las organizaciones que no estén listas para comprometer el 5% del costo del proyecto antes del próximo julio aún pueden obtener los incentivos federales, siempre que el proyecto esté energizado para finales de 2027.

Sí, el tiempo corre, pero ciertamente no es demasiado tarde para beneficiarse de este programa. Trabajar con un socio experimentado en energía solar garantiza que usted cumpla con los hitos clave del contrato, se adhiera a los parámetros importantes de los créditos fiscales y no deje pasar incentivos. En estados con visión de futuro como Massachusetts, programas adicionales, como los incentivos SMART 3.0, proporcionan aún más valor a los incentivos federales, reforzando la oportunidad para que las organizaciones ágiles y bien informadas avancen en la adopción de energía renovable.

4. “Hay demasiada incertidumbre en este momento”.

Preocupación:
En el desafiante entorno político y económico actual, algunas organizaciones se sienten paralizadas por la incertidumbre, sin saber si es el momento adecuado para asumir un compromiso a largo plazo.

Respuesta:La energía solar es una de las pocas inversiones que ofrece certeza en tiempos inciertos. Al asegurar ahorros energéticos y estabilizar los costos de electricidad durante décadas, la organización obtiene previsibilidad financiera y demuestra liderazgo climático.

5. “No estamos listos para comprometernos”.

Preocupación:
Algunas organizaciones temen que firmar una carta de intención o un contrato las vincule a una decisión antes de haber evaluado completamente los cambios en los incentivos o las políticas.

Respuesta:
Explorar no significa comprometerse. Un proceso de desarrollo bien estructurado permite flexibilidad y una toma de decisiones informada durante todo el camino. En la mayoría de los casos, las organizaciones pueden avanzar a través de las etapas de evaluación y diseño sin obligación de continuar hasta que se aprueben los términos finales. Como se mencionó anteriormente, tomar una decisión firme antes de julio de 2026 permite a las organizaciones aprovechar el Crédito Fiscal por Inversión (ITC).

Perder este plazo no elimina la capacidad de una organización para adoptar la energía solar, pero sí reduce los ahorros que el ITC proporcionaría de otro modo. Una vez más, un socio solar sólido puede proporcionar información fundamental de múltiples maneras —sobre el diseño del sistema, opciones de financiamiento, potencial de ahorro, plazos críticos y más— siempre que la organización pueda cumplir con el cronograma del ITC.

Las organizaciones deberán tomar una decisión firme en el futuro y aún hay tiempo, pero es importante comenzar lo antes posible. Se espera que, a medida que se acerque la fecha límite de puerto seguro de julio de 2026, haya un aumento significativo de organizaciones que avancen para asegurar sus beneficios del ITC. Un sentido de urgencia equilibrado es prudente en este momento, e incluso podría planificar adelantarse a la fecha límite de julio de 2026 trabajando para cumplir con los requisitos de puerto seguro para su organización, por ejemplo, antes del 1 de abril.

La clave es comenzar el proceso para que, cuando esté listo para decidir, ya haya realizado el trabajo necesario para actuar con rapidez y capturar los incentivos disponibles.

6. “Nuestros costos de electricidad son manejables”.

Preocupación:
Algunas organizaciones no sienten una presión financiera inmediata para realizar un cambio; se sienten cómodas con sus costos actuales de electricidad y no ven la necesidad de abordarlos.

Respuesta:
Los precios de la energía aumentan constantemente. La Administración de Información Energética de EE. UU. (EIA) proyecta que los costos de electricidad aumentarán un 18% para fines de 2026, impulsados por la creciente demanda de electrificación e infraestructura de datos. Incluso si hoy no siente el impacto de los altos costos energéticos, es probable que lo sienta en un futuro cercano. Al invertir en energía solar ahora, las organizaciones pueden protegerse de esos aumentos de costos e incluso generar un excedente de energía que proporcione beneficios financieros a largo plazo.

Adoptar la energía solar no se trata solo de gestionar los costos actuales, sino de preparar para el futuro las operaciones de su organización y demostrar responsabilidad ambiental ante su comunidad.

En conclusión

El camino hacia la energía solar puede parecer complejo, pero con los socios adecuados, se vuelve alcanzable, quizás incluso sencillo. Las organizaciones impulsadas por una misión pueden aprender de otras que han superado con éxito barreras financieras, logísticas y operativas, así como de socios solares líderes que cuentan con el conocimiento y los recursos para ayudarles a hacer realidad sus proyectos solares.

Como dice el refrán, el mejor momento para empezar fue ayer. El siguiente mejor momento es hoy.

¿Tiene alguna pregunta? Póngase en contacto con nuestro equipo de Asesoría Técnica de MassIPL en info@massipl.org.